【美国《华尔街日报》网站6月10日报道】题：领导力培训在中国流行起来（记者尤安·麦柯迪）     中国的迅猛发展使它面临一个严重的问题，那就是缺乏技巧娴熟、经验丰富的领导者。外资和中资企业都发现，现成可用的高层管理人员短缺。 越来越多的企业试图通过领导力培训（它在中国相对而言属于新事物）来解决这个问题。     过去10年来，随着在世界第二大经济体运营的跨国公司开始为为数不多的常驻中国高管职位物色人选，它们试图培养中国员工来担任这些职务——而不是依赖薪水高昂、对中国企业文化了解有限的外来者。     自此以来，领导力培训便在中国站稳了脚跟，外企以及越来越多的中国企业都认为，这是培养有潜力的雇员、让他们有朝一日进入董事会的有效方式。     无论是在中国还是其他国家，领导力培训都旨在帮助高管从不同角度审视自己的优势和劣势。知名猎头公司CT合伙公司的亚历克斯·埃米厄说，和一般的培训不同，“领导力培训纯粹是通过深化一个人的自我认知、提高其管理外部环境的能力来改善他（她）的表现”。它的重点在于引导和开发领导技能，而不是简单地为管理中的问题提供解决方案。     埃米厄说，中国企业愿意并且热切希望采取领导力培训的策略，因为它们已经在展望未来，它们知道强有力的领导是企业的竞争优势之一。 领导力培训基本是一对一的，因为成本很高，它通常是高层管理人员专享的课程。埃米厄说，由于费用高昂，而且成效有时要经过很长时间才能显露，有时可能是无形的，所以，“许多公司难以为较年轻的管理人员提供高质量的经理人培训”。     专家说，对领导力培训课程的需求表明中国作为全球大国正在成熟。他们说，中国经理人将成为跨国企业的劳动力大军中的重要组成部分，中国企业领导者的需求会成为一个关键的增长因素。     光辉国际大中华区负责人才管理与领导力咨询业务的董事总经理林光明对此表示赞同，“领导人才是中国公司面临的一个重要瓶颈，因此也是中国发展面临的重要瓶颈”。     林光明说，领导力培训课程已经开始取得成效，许多最早在中国提供此类课程的公司看到，首批接受培训的管理人员有了变化——他们“成熟了，也晋升到公司更高或更重要的职位”。     中国有句谚语：“千军易得，一将难求。”在当今迅速发展的中国，解决方案或许是培养这些将领，而不是寄望于偶然发现他们。